企業(yè)只有增強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的能力，才能真正掌握自身發(fā)展的命運(yùn)，才能從根本上掌握技術(shù)發(fā)展主動(dòng)權(quán)，才有持續(xù)發(fā)展的后勁和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，否則企業(yè)品牌就沒有旺盛的生命力，只能成為市場(chǎng)匆匆的“過客”。公司貫徹落實(shí)“科教興司”戰(zhàn)略，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，聚焦用戶需求點(diǎn)，捕捉需求動(dòng)態(tài)信息，研究市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持產(chǎn)品的成套化、大型化、機(jī)電一體化、國(guó)際化、多元化的發(fā)展方向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，通過引進(jìn)、合作、自研等多種形式，積極運(yùn)用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料，在提高傳統(tǒng)裝備類產(chǎn)品的技術(shù)能級(jí)的同時(shí)，積極開發(fā)技術(shù)含量高的新產(chǎn)品，做到人無我有、人有我優(yōu)，人優(yōu)我新、成為行業(yè)的排頭兵，